Principales réponses au questionnaire

Principales réponses au questionnaire

Principales rponses au questionnaire Vincent Dedet - Auzalide Sant Animale AG du SNISPV, Maisons-Alfort, le 1er Dcembre 2010 Retours Envoy 915 adresses courriel 497 retours exploitables = taux de retour de 54,3 % Enqute avec retour spontan : 3 % Enqute cible avec relances : 30 % Bon score et donnes exploitables Sommaire Vous

Statut et rle des ISPV Dmographie du corps Outils Vision personnelle de carrire Vous Vous Sex ratio et classes dges reprsentatifs du corps Vous Avez-vous au moins un enfant ? Crois avec questions 29 (vision) Vous Formation initiale Lgre diffrence du taux de retour entre Vtrinaires et Ingnieurs 485/898 : 54 % 11/17 : 65 %

Vous : nombre dannes dans le corps Deux tiers des effectifs ont au moins 10 ans dans le corps 400 350 2003 300 2004 250 Recoupe les donnes de lanalyse dmographique 2005 200 2006

2007 150 2008 100 2009 50 Reflte le niveau de recrutement >2004 0 < 30 ans 30 39 ans 40 49 ans 50 59 ans 60 ans et

plus Vous : nombre de postes occups Niveau de mobilit important Image du refus de mobilit corne une 1e fois ? Crois avec le nombre dannes dans le corps Vous : nombre de postes occups 12 3 4 5 6 et + Relation trs significative et quasiment linaire Crois nb postes occups/ nb annes dans le corps

Vous : nb dannes dans le poste actuel La jeunesse dans le poste domine Quelques cas de non mobilit Crois avec le nombre dannes dans le corps Avenir du corps des ISPV Echantillon total 497 observations 7 Quel est le nombre dannes dans votre poste actuel ? 5 Nombre dannes dans le corps : 3 et moins entre 3 et 5 entre 5 et 8 entre 8 et 15 N N

N N % cit. % cit. % cit. % cit. 15 et plus N % cit. Total N % cit. 0-5

26 8,7% 3 3,1% 1 1,6% 0 0,0% 0 0,0% 30 6,0%

6-10 81 27,1% 29 29,6% 11 17,2% 1 3,8% 0 0,0% 122

24,5% 11-19 88 29,4% 32 32,7% 27 42,2% 13 50,0% 1 10,0%

161 32,4% 20-29 90 30,1% 25 25,5% 17 26,6% 10 38,5% 4

40,0% 146 29,4% 30 et plus 14 4,7% 9 9,2% 8 12,5% 2 7,7%

5 50,0% 38 7,6% 10 100,0% 497 Total 299 100,0% 98 100,0% 64 100,0% 26 100,0% Nb dannes ds le corps

La relation est trs significative. Nb dannes ds poste actuel 0-5 6-10 11-19 32,7% 42,2% 20-29 30 et plus Total 50% 38,5% 40% 50% 100% 100% La tendance la non mobilit se rduit significativement 100%

100% 100% Vous : activit prof. pralable Plusieurs rponses possibles, mais 497 rponses sur 497 rpondants lves pas la majorit Avenir du corps des ISPV Echantillon total 497 observations 2 Votre ge : 8 Activit professionnelle pralable lintgration du corps des ISPV (plusieurs rponses possible 25-34 N 35-44 % cit.

N 45-54 % cit. N 55-64 % cit. N +65 ans % cit. N % cit. Total N

% cit. Praticien(ne) 3 4,8% 52 29,2% 104 38,8% 49 49,0% 4 50,0%

212 34,4% Contractuel(le) 6 9,5% 37 20,8% 57 21,3% 19 19,0% 2

25,0% 121 19,6% Fonctionnaire 2 3,2% 7 3,9% 16 6,0% 8 8,0%

2 25,0% 35 5,7% lve 51 81,0% 64 36,0% 56 20,9% 20

20,0% 0 0,0% 191 31,0% Autre 1 1,6% 18 10,1% 35 13,1%

4 4,0% 0 0,0% 58 9,4% Total 63 100,0% 100 100,0% 8 100,0%

617 178 100,0% 268 100,0% La relation est trs significative. Praticien(ne) 38,8% lve 50% Le recrutement rcent est orient tout lves 25% Contractuel(le) Fonctionnaire

49% 25% 81,0% 36,0% Autre Total 100% 100% 100% 100% 100% Vous : poste actuel Reflte grossirement les diffrentes affectations des ISPV

>80 % : centrale et dconcentrs Croisement avec dmotivation/dception Voir vision Vous : adhrent SNISPV ? Oui : 76,1 % - Non 23,9 % Croisement avec Q13 (parcours technique) Adhrents : oui 82 % Non adhrents : oui 68 % Statut et rle des ISPV Statut et rle des ISPV Transfert de responsabilit (nouvelle approche) a-t-il chang la nature du mtier ? Croisement avec le nombre dannes dans le corps (Q5) : indpendant Statut et rle des ISPV Coproduction de scurit sanitaire = modifie le niveau de comptence requis ?

Croisement avec question prcdente Un tiers des rpondants non Q11 rpondent oui Q12 Statut et rle des ISPV Dbut de carrire = srieux parcours technique ? Crois avec Q10 (adhrent SNISPV) Q2 (ge) Q5 (nb annes ds corps) Mme type de rpartition, sauf Q2 : 20 % des < 45 ans rpondent non Statut et rle des ISPV Parcours type (mobilit, responsabilit) = efforts reconnus par acclration de carrire ? Statut et rle des ISPV Si tel parcours type, fin de carrire au 7e chelon du grade en chef ?

Rpartition des NSP : Crois Q5 : toutes les classes de nombre dannes dans le corps sont reprsentes Crois Q10 : 78,5 % des NSP sont adhrents SNISPV : ne savent pas mais sont reprsents. Les non-adhrents (ne sont pas reprsents) simpliquent plus. Statut et rle des ISPV Circulaire de 2003 adapte la ralit du corps des ISPV ? Statut et rle des ISPV Circulaire 2003 permet-elle au corps de rpondre aux besoins de ltat ? Verbatim : RGPP : rduction des effectif sans dfinition claire des missions de l'Etat et sans adquation des moyens aux missions prioritaires ventuellement maintenues Demander clairement au Gouvernement si son intention n'est pas l'externalisation de toutes les fonctions de contrle/inspection de premier niveau et la fusion de tous les corps "techniques" en un seul .

Statut et rle des ISPV Q17 : Evolution du corps A : fusion IPEF B : alignement IPEF C : fusion mdecins-pharmaciens CAB 37,6 % CBA CB CA C BCA 36,0 % BC BAC BA B ACB 26,4 %

ABC AB A 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Dmographie du corps

400 Dmographie du corps 350 2003 300 2004 250 2005 200 2006 2007 150 2008 100 2009 50

0 < 30 ans 30 39 ans 40 49 ans 50 59 ans 60 ans et plus Q19 : Vieillissement en acclration, quelles consquences (verbatim) Interrogation : Cette situation est-elle spcifique au corps des ISPV ? trop tard la fin dun mtier technique dans le public , recrutement (de jeunes)

indispensable pour prparer les luttes contre les crises sanitaires venir Valoriser les anciens La tranche 40-55 ans sense tre en phase de concrtisation est dmographiquement la plus importante alors que le nombre de postes haute responsabilit accessibles aux ISPV a considrablement diminu du fait de la RGPP Interrogation Cette situation est-elle spcifique au corps des ISPV ? cela dpendra des effectifs encadrer les autres corps de cadres sont-ils dans la mme situation ? est-ce compatible avec un pilotage managrial et technique efficient ? Trop tard dclin de notre existence , peut-tre sommesnous vous lextinction .....!!! Anticiper la disparition des services vtrinaires et du corps des ISPV Soyons ralistes, un entonnoir de postes et un bouchon l'avancement sont prvoir. Est-ce une raison pour sur-coter des postes au titre de la sacrosainte technicit et au risque de nous dcrdibiliser ...

Je crains, et je le regrette, qu'il soit dj trop tard Fuir dans le priv ??? Recrutement obligation dessaimer en haut de la pyramide, vide dramatique de comptences techniques en bas de la pyramide donc pour les annes venir. Recrutement urgentissime sous peine bientt de ne plus tre capables de mener nos missions et essaimer en mme temps . je ne pense pas raisonnable de proposer une augmentation du nombre des ISPV. Comme je pense que la progression logique des missions peut nous faire voluer vers un encadrement de meilleure qualit, il me semble que, globalement, considrant le dficit dISPV franais constat au niveau europen, le maintien des effectifs actuels permettrait dj une amlioration sensible du service rendu . Valoriser les anciens A terme il ny aura plus suffisamment de postes responsabilit pour satisfaire tout le monde . La logique voudrait quen avanant en ge, on parvienne par acquisition de lexprience des postes responsabilit plus leve . Il n'y aura pas assez de postes en chef donc pour

ne pas pnaliser ceux qui resteront longtemps dans la "queue", il faut revoir la cotation des postes et bien adapter les montants de rfrence des PFR qui y seront rattachs . Evolution de la taille du corps Le SNISPV reflte une opinion plus largement partage que celle de ses seuls adhrents (esprit de corps) Evolution de la taille du corps Verbatim : Pour rpondre la question Avenir du corps des ISPV 20, tout dpend de ce que lon veut faire Echantillon total faire au ISPV : Du management : dans ce 498 observations cas on peut tre trs nombreux ou pas 20 Lvolution de la taille du corps des ISPV sur les vingt prochaines annes dpendra des bes de la place que ce corps sera appelnombreux jouer. Selon(remplacement vous, les recrutements

dISPV devrai par futurs les IPEF) permettre au corps : technique : en fonction des besoins 10 tes-vous adhrent(e) au SNISPVDu ? rels detriplant personnes en gardant le niveauen doublant le niveau en le niveau dede haut niveau de voir son effectif actuel de recrutement de recrutement (20 parrecrutement (30 par technique! cration deaugment rfrent-expert Total (10 par an), de passer

an), de passer de 900an), de se maintenir de 900 500 ISPV N % cit. 700 ISPV N % cit. son effectif actuel N % cit. significativement N % cit. N % cit.

oui 24 6,6% 112 31,0% 167 46,3% 58 16,1% 361 100,0% non

13 12,5% 32 30,8% 38 36,5% 21 20,2% 104 100,0% Total 37

8,0% 144 31,0% 205 44,1% 79 17,0% 465 La relation est peu significative. oui non 6,6% 12,5%

Total 8,0% 31,0% 30,8% 31,0% 46,3% 36,5% 44,1% 16,1% 20,2% 17,0% Proportion idale de vtrinaires ISPV ? Crois Q10 (adhrents) : pas de diffrence de rponses entre chaque classe de rponse > Position SNISPV moins pro-vto que ce que souhaitent la moiti des rpondants Proportion idale de vtrinaires ISPV ?

Verbartim : ds lors que les IPEF fusionneraient avec les ISPV, compte tenu du rapport numrique, le % de vtos serait mcaniquement < 50% . Donc me situant dans une logique danticipation sur lavenir, je ne peux que retenir la valeur < 60 % Les outils Q22. ENSV (initial) adapte aux volutions du mtier ? Croisement avec Q2 (ge) : la moiti des NSP nest pas passe par lENSV Avec Q8 (origine professionnelle) Q22. ENSV (initial) adapte aux volutions du mtier ? Verbatim : Je garde un assez mauvais souvenir de ma formation lENSV, qui pour quelquun qui avait dj une exprience professionnelle avre et avait gard de bonnes bases de lENVN, tait un mlange de banalits et de redites, lexception peut tre de lconomie et du

droit. Jai acquis lessentiel de mes comptences hors de lENSV... Autres aspects approfondir : Gestion de projet, gestion financire (marchs publics ...), gestion de crise Q24. Notorit ENSV Verbatim : lENSV ne pourra jamais tre une grande cole. Je ne pense pas que lon puisse construire ainsi des pyramides en empilant des coles au risque de perdre compltement son identit (dj en partie perdue). Cest vrai, je pense, pour les autres filires. Il faut, notamment, du temps (annes dtude successives) pour construire une grande cole et deux ans, a fortiori un an, me paraissent beaucoup trop juste . Q23 - Ordre dimportance formation initiale Grande varit de rponses (8 choix classer, 485 rpondants)

Mme en rduisant aux 3 premiers choix : 131 modalits de tierc Autres en premier : 11 Communication en premier : 10 Gestion administrative en premier : 44 Juridique en premier : 99 (20 %) Langues en premier : 4 Management en premier : 121 (25 %) Politique publique en premier : 119 (24,5 %) Sciences appliques en premier : 77 (16 %) Q23 - Ordre dimportance formation initiale Uniquement 1 et + 16 14 12 10 8

6 4 2 0 Jur.ACD Man. Gest. Adm. AEC Jur. Pol. Pub. Man CDA Man. Gest. Adm. Jur. CAE Man. Jur. Pol. Pub.

Man.CED Pol. Pub. Gest. Adm. CEA Man. Pol. Pub. Jur. EDC Pol. Pub. Gest. Adm. Man. ECD Pol. Pub. ECA Pol. Pub. FCA Sci. appli.

Man. Gest. Adm. Man. Jur. Man. Jur. Verbatim ENSV Economie, gestion de crise et audit reviennent le plus souvent Rglementaire aussi (pertinence juridique ?) je suis incapable de dire ce qu'on me demandera de savoir faire dans 2 ans ! Analyse lexicale par ordre de frquence dcroissante Comptences (76+28), contrle (69), techniques (47+22) audit (44), connaissances (29+15)

Management (17), expertise (13), mtier (10) Encadrement (6) PMS (6), environnement (6), communication (6), inspecteurs (6) Outils Q26. Offre actuelle de formation continue suffisante ? FCPR souhaitable ? Outils Q28. Stratgie daccompagnement par le corps des ISPV ? Crois avec Q10 (SNISPV) : proportion indpendante de ladhsion ou non Vision actuelle de votre carrire Q29. Note de 1 (OK) 5 (pas du tout) 29.1 Responsabilit et mobilit go+++ 29.2 Rester mme si ralenti 29.3 Rester mais ralenti =

dsinvestissement/dmotivation 29.4 Ne retrouve plus les motivation initiales du mtier [dception] 29.5 Changer de mtier ss modif go Q29. Q29 x Vous (enfant) Enfant 29.1 Responsabilit 29.5 Mobilit Oui Note Dispersion moyenne 3,24 1,64 Non 2,83

1,62 Oui 2,74 1,49 Non 2,82 1,35 Le niveau de responsabilit prime dans les choix sur limpratif de mobilit gographique pour les personnes avec enfant Vous Enfant 29.3 Dmotivation

29.4 Dception Moyenne Dispersion Oui 3,35 1,55 Non 3,57 1,47 Oui 3,01 1,38 Non

2,88 1,42 Les ISPV sans enfants sont plus dus que dmotivs par la vision de leur carrire Croisement poste actuel Moyenne Dispersion 2,92 1,63 3,14 1,37 Dtachement 3,21

1,47 Autre 2,94 1,47 Serv. Dconcentr. Centrale 3,21 1,54 3,73 1,43 Dtachement 3,70

1,58 Autre 4,09 1,22 29.3 Serv. Dmotivati Dconcentr. on Centrale 29.4 Dception Conclusions (1) Enqute reprsentative du corps Participation des non adhrents (25 %) Biais de motivation dans les rponses/verbatim ? Ides prconues sur le refus de mobilit Les rticences aux postes responsabilits dans une optique de

carrire priment sur les rticences la mobilit gographique Esprit de corps Pro-recrutement et mise en avant de la technicit/valeur sant publique -> perspectives dvolution du corps Regard critique ENSV/formation initiale Dcalage vis--vis des comptences requises dans le mtier Conclusions (2) Une proportion non significative de personnes Dmotives Dues Plus sensible en services dconcentrs quen centrale Grande richesse des verbatims, qui mriteraient une analyse approfondie Merci de votre attention

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